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资深HR谈:提高招聘管理效率的五大妙招

在家兼职 2021-08-10 20:20180www.jddiban.com未知
1、多途径应聘公告

目前技术方法和互联网工具便捷快捷,不过不少企业还是一些非常单一和容易的公告方法。有些是直接在网上发一封应聘邀请,或者短信公告一下时间地址。其实事实上大多数人并未收到。我们建议还是要通过电话确认一下求职者是不是收到或者了解应聘的公司和时间等等。如此可以让求职者加深印象,要知晓可不仅一家公司邀请人家应聘。假如电话关机或停机,可发邮件到其邮箱,并做好跟踪。通过多途径公告,确保每一个求职者都能收到公告,防止选才机会流失。

2、严把简历筛选关

对于简历的筛选非常重要,俗话说好的开始等于成功了一半。假如HR对于招聘岗位的理解和剖析出现偏差的话,那样一定招不到适合的人才。所以不少企业有专职的HR专员,负责前期的简历筛选。HR专员的工作能力、对招聘岗位的理解、对候选人显性和隐性标准的把握,都会干扰候选人能否如约而至。HR专职员作本身也是专业性质的,认真、负责地筛选简历,需要较强的职业规范和标准。对岗位的理解及公司对候选人的需要,则是考验HR专员的理解力和洞察力,需要加大对公司业务和公司将来进步的认识。

3、适合的应聘时间

大多数求职者爽约是什么原因应聘时间不适合,而又不好意思直接拒绝所致。通常情况下都是提前一天公告应聘,若是邮件的话会更早一点,不过还是大多数人都不可以如期参加应聘,假如如果在职的求职者更不可能来。HR可以针对岗位的重要程度和需要程度,灵活安排应聘时间。在岗职员可以安排在晚上或者周末应聘,以防止与其工作时间相冲突,如此一来就可以提升在职职员的应试率。

4、掌握尊重求职者

就业和应聘本来就是双向选择,求职者也有拒绝的权利,尽管企业相对处于主动的一方,但也要对求职者尊重。而且也是体现一个企业专业的一面。如此无形当中其实也是一种宣传。HR在应聘过程中,需要调整心态,对于应聘者要同等看待,尊重其他人,同样是尊重我们的工作。

5、好的招聘宣传

一个好的招聘广告,不止是一次宣传的机会,同样也会吸引更多的求职者。所以尤其是对于通过互联网发布招聘信息的企业,除去传统的招聘信息发布外,尽量用专有些设计页面来看上去独一无二。但应该注意,要在个性的同时不失庄重,企业毕竟是企业,要有非常合法的一面。

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