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  • 什么样的领导者是不称职的

    1、冒充者冒充者们一直都是通过玩弄各种办法在大家的组织当中平步青云的。他们深谙升官发财的秘诀,而且不会允许别的人阻挡自己前进的道路。他们大都是马基雅维利的忠实信徒,...

  • 如何制定减薪政策

    当华尔街的年终奖被多方预测会缩水30%以上时,股市暴跌更为激烈的中国,证券、基金、投行人士的收入受的影响并没那样显著,减薪还只限于一些小券商、小基金,与行业中的销售。...

  • 全面提升领导才能

    领导力,容易地说,就是领导才能。我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能,只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导,什么也不敢恭维...

  • 跟凡客诚品学习塑造招聘文化

    考虑知道人才结构。每个星期或者每个月,招聘经理都要给自己一天的时间冷静地想想:我期望这个公司在一年后达到哪种结构。尤其是互联网公司,进步飞快,更要冷静地想一想。我...

  • 违法的试用期和违法的试用期工资

    ●试用期的期限不可以随意约定。按《劳动合同法》的规定,试用期的期限与劳动合同的期限是一一对应的。劳动合同期限3个月以上不满一年的,试用期不可以超越一个月;劳动合同期...

  • 别人都是怎么求合理的

    合理主义的异同全世界的人都在追求合理,管理也需要要合理化。然而美国人的合理,日本人的合理,中国人的合理是不一样的,不应混为一谈。★ 美国人的合理主义:美国人喜欢以一...

  • 怎样正确处理企业危机?

    什么是企业危机采取弥补方法之前,要尽快将掌握的信息如实地公布出去,这是永远都不会错的决定。因为,或早或晚,大伙总会知道事情的真相。而后面的弥补方法,正需要一个真诚...

  • 刘士余涉嫌违纪违法,主动投案

    5月19日晚间消息,据中央纪委国家监委网站,中华全国供销合作总社党组副书记、理事会主任刘士余同志涉嫌违纪违法,主动投案,目前正在配合中央纪委国家监委审查调查。刘士余曾...

  • 管理中的帕金森定律

    第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来帮自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不可以的,因为那样会丧失不少权力;第二...

  • 兼职服装导购的辛与辣

    对于服装导购来讲,小伙伴们都很了解,在服装店里助你一块选衣服的就是服装导购了,那样兼职服装导购容易做吗?里面到底是哪种呢?请跟你兼职网的大家一块往下看看吧。兼职服装导...

  • 激励员工的15个好方法

    1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要员工有振奋表现,需如果工作富于挑战。下面便是:2.确保员工得到相应的工具,以便把工作做到最好。拥有本...

  • 六大妙计帮你实现高起点工薪

    1、 知道自己真的的价值。协商工资能否如愿的要紧是有力的信息,所以在正式与应聘者交谈之前,你需要下一番功夫,找来自于己极具角逐优势的优势。对此,你要着手做一些有关的调...

  • 如何判断是否是一个幼稚的经理

    由于经济衰退,你可能现在不会大规模招人。但没任何借口不做好招聘工作。好的经理都承认,在经济形势不好的时候,才有机会升级他们的团队。街上的人才比以往时候多。他们都非...

  • 漩涡中的茅台召开股东大会,拟分红182亿元,创历史最高纪录

    5月29日,贵州茅台2018年年度股东大会在贵州仁怀市茅台镇召开。近期的负面消息并没影响股东大会的热度。相比于去年约500多人参会,今年参会人数达到2000多人,是去年的四倍。原董事...

  • HR主管攻“心”的艺术

    让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没员工的支持,hr主管不论如何声嘶力竭地发号施令,都是枉费唇舌。没员工的支持,hr主管就成了孤家寡人,寸步难行。所以知晓员...

  • 领导者可以从孩子身上学到什么

    和孩子不同的是,大伙成年人在可预见的事物中才能感到安慰。这种给孩提年代的大伙带来快乐的突发事件,现在则让成年的大伙避之唯恐不及。你看到过孩子在户外突遭雨淋时,双眼...

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