职场中下属比领导能力强要怎么办?
本文摘要:当领导的,无论是主管、经理、总监还是总经理,在各自的工作中总会遇到这样那样的挑战,有外部的也有内部的,其中,最大的挑战之一就是面对一个能力比自己强的下属。不对其进

当领导的,无论是主管、经理、总监还是总经理,在各自的工作中总会遇见如此那样的挑战,有外部的也有内部的,其中,最大的挑战之一就是面对一个能力比自己强的下属。


不对其进行打压吧,下属就处处表现得比自己出色,使得我们的地位有所动摇;对其进行打压吧,既然下属能力比自己强,更不是你想打压就能打压的;主动让位吧,又实在是不甘心。你说郁闷不郁闷?!

在我一个人的职场进步过程中,过去遇见过两位顶头上司,他们都是外籍人士。能力原本就不如何,加上对中国国情又不知道,不但常常瞎指挥,还依仗着外籍的身份对我进行疯狂打压。但两人最后还都是由于能力不足,被总部大老板给炒掉了。

其实,依据多年的职场经验,真如果遇见一个能力比自己强的下属,而自己又不想让位,与其进行打压,还不如力捧下属。可以积极向老板作推荐,推荐他到另一个部门,去干更具挑战性的工作。如此,不但给自己扫清了威胁,还给了下属更好的进步机会。

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